Im Geschäftsjahr 2025 haben wir die im Vorjahr angestoßene Weiterentwicklung der Personalarbeit konsequent unter dem Leitmotiv „Wir für uns.“ fortgeführt und die bereits in vielen Teilbereichen des Personalmanagements erzielten Erfolge mit zusätzlichen neuen strukturellen und strategischen Maßnahmen verknüpft. Aufbauend auf den Grundlagen für modernes, vernetztes Arbeiten – insbesondere in den Bereichen E‑Learning und Intranet – lag der Schwerpunkt auf der weiteren Professionalisierung und strategischen Ausrichtung der Personalarbeit.

Ein zentraler Schritt war die Auslagerung der Entgeltabrechnung an eine externe Steuerberatergesellschaft. Dadurch werden komplexe abrechnungs- und gesetzestechnische Anforderungen nun professionell abgedeckt, Haftungs- und Fehlerrisiken reduziert und einheitliche, verlässliche Abrechnungsprozesse sichergestellt. Damit haben wir neue Kapazitäten für wertschöpfende, strategische Aufgaben im Sinne der Mitarbeitenden gewonnen.

Vor dem Hintergrund der zunehmend konzernähnlichen Struktur der Kombiverkehr-Gruppe schaffen wir die Grundlagen für eine gruppenweit einheitliche Personalarbeit. Hierzu zählen unter anderem die Harmonisierung von Personalplanung, Recruiting sowie Fort- und Weiterbildung und die Entwicklung gemeinsamer personalpolitischer Leitlinien als verbindender Rahmen für alle Gesellschaften mit einer Mehrheitsbeteiligung der Kombiverkehr KG. Der verstärkte Einsatz digitaler Anwendungen dient der weiteren Automatisierung administrativer Routinen, der Sicherung einheitlicher Prozessstandards und der Erhöhung der Informationstransparenz über alle Standorte hinweg. Wir etablierten Strukturen und Tools, die ein effizientes, vernetztes und zukunftsfähiges Arbeiten in der gesamten Gruppe ermöglichen.